51本色

贵辞谤尘氓濒

Offentlige organisationer n氓r bedst deres m氓l, n氓r de aktivt udnytter medarbejdernes faglige kompetencer. Det kalder p氓 faglig ledelse. Fagets form氓l er at give deltagernes forst氓else for, hvad faglig ledelse er, og hvordan det kan praktiseres.

Fokus er p氓 faglig ledelse i frontlinjen, men faget er ogs氓 relevant for ledere af ledere. Deltagernes egne erfaringer inddrages l酶bende. 

Indhold

• Den styringsm忙ssige kontekst: Hvorfor er faglig ledelse kommet p氓 dagsordenen?
• Faglighed: Hvad er faglighed? Hvad kendetegner medarbejdernes viden og normer? 
• Faglig ledelse i praksis: Hvordan aktiveres, underst酶ttes og udvikles fagligheden i praksis?  
• Faglig identitet og lederidentitet: Hvilken betydning har det for faglig ledelse, om man som leder deler medarbejdernes faglighed eller leder medarbejdere med en anden faglighed?
• Velf忙rdsstatens frontlinje: Hvad er s忙rligt for faglig ledelse i frontlinjen?
• Teamledere, koordinatorer og faglige fyrt氓rne: Hvordan sikres et godt samspil mellem formel og uformel faglig ledelse?